導(dǎo)言： 吊裝帶行業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)，但是在環(huán)境，物質(zhì)，高新技術(shù)等多方面原因的限制下，吊裝帶行業(yè)在技術(shù)方面缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的出口受到巨大的限制。 正文： 十幾年前，吊裝帶行業(yè)持續(xù)虧損時(shí)間長(zhǎng)、虧損面和虧損額大的行業(yè)，但是近幾年產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，這些都是導(dǎo)致促使吊裝帶行業(yè)不得不向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化 清苑###吊裝帶制造有限公司認(rèn)為隨著國(guó)際分工的不斷深化，高科技的突飛猛進(jìn)，必須加大吊裝帶行業(yè)的高科技術(shù)含量，不然將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)力。吊裝帶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力與開(kāi)發(fā)深度的差距是中國(guó)吊裝帶行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要原因。 不過(guò)，一些大的吊裝帶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是很大，面對(duì)選擇是重新建產(chǎn)能還是收購(gòu)小企業(yè)的問(wèn)題時(shí)，不約而同選擇了重新建產(chǎn)能。理由是，這樣效率更高，更為方便。不想兼并吊裝帶小企業(yè)幾點(diǎn)理由：一是小企業(yè)的設(shè)備可能將要面臨淘汰的局面，對(duì)未來(lái)的發(fā)展不利;二是企業(yè)的融合成本高，主要在對(duì)小企業(yè)員工的處置上和企業(yè)文化的認(rèn)同和培訓(xùn)上;三是在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整合上，可能要付出同新建產(chǎn)能一樣的資金與精力，如果兼并吊裝帶小企業(yè)是背上了包袱，不能掌握吊裝帶企業(yè)在行情回暖時(shí)的發(fā)展情況，有可能會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。