導(dǎo)言： 改革開放以來，隨著我國制造業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展，吊裝帶產(chǎn)業(yè)作為制造業(yè)生產(chǎn)鏈上不可或缺的基礎(chǔ)件，同樣取得了長足進(jìn)步。 正文： 清苑###統(tǒng)計全國有近2萬家吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)，其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是有目共睹的。 吊裝帶企業(yè)的良性發(fā)展，必須建立企業(yè)的核心競爭力和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，但當(dāng)前我國大多數(shù)吊裝帶企業(yè)由于創(chuàng)新能力不足，缺少知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)少，企業(yè)的技術(shù)人才匱乏，生產(chǎn)隊(duì)伍不穩(wěn)定，一線員工未經(jīng)足夠培訓(xùn)且流動性又大，企業(yè)日常生產(chǎn)窮于應(yīng)付繁雜的低端或較低端產(chǎn)品，被動式的生產(chǎn)模式和不穩(wěn)定的市場環(huán)境。不可否認(rèn)，諸如人力資源匱乏、核心技術(shù)缺位以及市場拓展乏力這些內(nèi)源性缺陷的存在，必定對行業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。 不少廠家的生產(chǎn)規(guī)?；痉€(wěn)定，也鮮有新的吊裝帶廠投產(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到飽和階段嗎？實(shí)際上并不盡然。 　　 主要還在于我國吊裝帶企業(yè)所生產(chǎn)的多為低端產(chǎn)品，生產(chǎn)方面有飽和的傾向，在較產(chǎn)品的生產(chǎn)方面卻還大有發(fā)展空間?！?　吊裝帶行業(yè)以速度換市場和用成本換資本的優(yōu)勢已經(jīng)弱化，在過去的發(fā)展過程中，主要擁有成本優(yōu)勢而缺乏核心競爭力優(yōu)勢，屬低成本的、低技術(shù)的外延式擴(kuò)張模式；只有創(chuàng)造價格差別的能力，而缺乏創(chuàng)造產(chǎn)品差別的能力。 這種情況決定了吊裝帶行業(yè)的制造屬性，而非創(chuàng)造屬性。大而不強(qiáng)缺乏核心競爭力的生產(chǎn)方式在日益激烈的市場競爭和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的形勢下，不少企業(yè)難以為繼，吊裝帶企業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期，面臨新的挑戰(zhàn)。